Contens
PDCAサイクル、回してますか?
「PDCAサイクルが大事」とはよく言われますよね。Plan(計画)→Do(実行)→Check(評価)→Action(改善)のサイクルを回すことで、ビジネスを継続的に改善していく。これはマーケティングの基本中の基本です。
でも、正直に言うと、多くの経営者や個人事業主の方が「PDCAを回している”つもり”」になっているんです。
なぜか?
それは、「Check(評価)」が正しくできていないからなんですよね。
27年間カーディーラーでマーケティングを担当していた頃、私自身も痛感したことがあります。それは、数字を見ずに改善しようとするのは、目隠しで車を運転するようなものだということです。
病気に応じた薬があるように、マーケティングにも状況に応じた改善がある
少し想像してみてください。
あなたが体調不良で病院に行ったとします。でも、医師が診察も検査もせずに、いきなり「とりあえずこの薬を飲んでください」と言ってきたらどうでしょう?
不安ですよね。「本当にこの薬で治るのか?」と疑問に思うはずです。
人間の体には、風邪には風邪薬、頭痛には鎮痛剤、胃炎には胃薬…というように、症状に応じた薬があります。そして、その症状を正確に把握するために、医師は問診や検査を行い、数値やデータを確認するわけです。
マーケティングも全く同じなんです。
「なんとなくアクセスが少ない気がする」「成約率が低い気がする」という”感覚”だけで改善策を打っても、効果は出にくい。むしろ、間違った改善をしてしまい、悪化させることさえあります。
だからこそ、状況を「見える化」することが何よりも大切なんです。

「見える化」が改善の第一歩
では、マーケティングにおける「見える化」とは何か?
それは、実績を数字で集計し、グラフや表でわかりやすくレポート化することです。
例えば、こんな数字を追いかけていますか?
- LPへのアクセス数
- 問い合わせ件数
- 成約率(CVR)
- 広告費と売上の比率(ROAS)
- SNS投稿のリーチ数やエンゲージメント率
これらの数字を毎月、毎週、場合によっては毎日チェックして、レポートにまとめる。そうすることで初めて、「どこに問題があるのか?」「何を改善すべきか?」が見えてくるんです。
私自身、カーディーラー時代には毎月必ず実績レポートを作成していました。それをグラフ化して、前月比・前年比を並べて見ることで、「今月はこの施策が効いた」「このキャンペーンは失敗だった」と明確に判断できたんですよね。

レポートがないと、改善策も絞れない
逆に、レポートがない状態で改善しようとすると、どうなるか?
「とりあえずSNS投稿を増やそう」「LPのデザインを変えてみよう」「広告費を増やしてみよう」…こんなふうに、当てずっぽうの改善になってしまうんです。
もちろん、試行錯誤自体は悪いことではありません。でも、数字の裏付けがないと、その施策が成功したのか失敗したのかさえ判断できないんですよね。
例えば、LPのデザインを変えたとします。でも、変更前後のアクセス数や成約率を記録していなければ、「デザインを変えて良くなったのか?」が分からない。もしかしたら、成約率が下がっていても気づかないまま、そのデザインを使い続けることになるかもしれません。
これって、すごくもったいないと思いませんか?
レポートから改善策を導く3つのステップ
では、実際にレポートを作ったら、どうやって改善策を導けばいいのか?
私がいつも実践している方法は、次の3ステップです。
ステップ1: 数字を並べて「比較」する
前月・前年・目標値と比較して、どの数字が伸びているか、下がっているかを確認します。例えば、「アクセス数は増えているのに成約率が下がっている」なら、LPの内容に問題がある可能性が高い。
ステップ2: 原因を「仮説」で立てる
数字の変化から、「なぜその結果になったのか?」を考えます。例えば、「先月キャンペーンを打ったからアクセスは増えたが、ターゲットがズレていて成約に繋がらなかった」といった仮説です。
ステップ3: 仮説に基づいて「改善策」を実行する
仮説が立てば、打つべき施策も明確になります。「ターゲットを絞った広告に切り替える」「LPのファーストビューを見直す」など、ピンポイントで改善できるわけです。
このように、レポートがあれば改善策が絞れるし、改善後の効果もすぐに測定できる。これが、PDCAサイクルを正しく回すということなんです。
「レポート作成が苦手」「改善策が思いつかない」という方へ
ここまで読んで、こう思った方もいるかもしれません。
「レポートの作り方が分からない…」
「数字は見ているけど、どう改善すればいいかイメージできない…」
実は、これが一番多い悩みなんですよね。
数字を集計するだけでも大変なのに、そこから改善策を導き出すとなると、さらにハードルが高い。特に、マーケティングの経験が浅い方や、日々の業務に追われている経営者の方にとっては、時間も知識も足りないことが多いんです。
だからこそ、エーライティングでは「マーケティングサポート」を提供しています。
30年のマーケティング経験を活かして、あなたのビジネスの現状を数値で診断し、わかりやすいレポートを作成。そのうえで、「今、何をすべきか?」を一緒に考えます。
病気に応じた薬があるように、マーケティングにも状況に応じた改善策があります。まずは無料相談で、あなたのビジネスの「今の状態」を見える化してみませんか?





